top of page

Qu'est-ce que le coaching professionnel ?

Le Coaching professionnel consiste à accompagner une personne ou une équipe du point de vue professionnel, favorisant l’optimisation de leurs atouts humains et professionnels pour un meilleur exercice de leurs responsabilités au sein de leur entreprise. Il aide à rendre possible le changement et à faire émerger des solutions.
​
Selon vos besoins, le coaching peut vous aider à renforcer votre efficacité professionnelle (coaching de performance), à développer vos aptitudes de communication relationnelle (coaching en communication), à affronter avec plus de confiance et de motivation les situations de changement professionnel (coaching de transition).
​

Le coaching peut être réalisé directement après analyse des besoins ou bien en complément d'une formation dispensée dans l'entreprise. 

Profils

Dirigeants et managers d'entreprise
Commerciaux
Cadres

​

Thématiques proposées

​

       Coaching de performance

​

Il est basé sur l’optimisation des performances du manager dans le but d’accroître son efficacité.

La personne coachée va développer son potentiel individuel et mieux appréhender les craintes ou les doutes qui la freinent. Vaincre ses peurs, gérer ses émotions, se motiver, mieux déléguer et gérer ses priorités, etc. sont des pistes de travail importantes pour adopter une autre manière de percevoir la réalité.

​

  • Améliorer son management, management motivation, savoir déléguer

  • Affirmer son leadership, motiver ses équipes

  • Améliorer sa conduite de réunions

  • Conduite d'entretiens individuels

  • Développer sa créativité et celle de ses équipes, innover

  • Améliorer sa gestion du temps, éviter la procrastination

  • Management de projets

  • Développer une vision stratégique et faciliter sa prise de décision

​

​

​

       Coaching en Communication

​

Il permet de développer ses compétences relationnelles, d’harmoniser ses relations avec les autres, de favoriser la coopération entre individus. Développer sa communication non verbale, améliorer son affirmation de soi, gestion des conflits, etc. sont les pistes utilisées par le coaching en communication.

​

  • Apprendre à communiquer plus efficacement

  • Prendre la parole en public

  • Mieux gérer les conflits avec ses équipes ou avec sa hiérarchie

  • Management relationnel

​

​

​

      

      Coaching de transition – Conduite du changement

​

Chaque individu vit de manière différente une transition professionnelle. Le coaching de transition favorise le passage d’une situation à une autre. L’axe de travail est d’abord basé sur la compréhension et le sens à donner à ces périodes de transition.

​

  • Prendre une nouvelle fonction avec plus de sérénité et de confiance

  • Adapter son comportement à de nouveaux enjeux

  • Prendre confiance en soi au travail ou reprendre confiance en soi au travail

​

Processus

1. Analyse des besoins de l'entreprise et des axes d'amélioration souhaités par le ou les coachés (entretien individuel avec les intéressés).
​
2. Définition des objectifs, des indicateurs de résultats attendus des missions, de la durée et de la fréquence des coachings débouchant sur la signature d'un contrat tripartite.
​
3. Phase d'écoute et d'observation du ou des coachés dans leur champ d'action durant 1 ou plusieurs journées.
​
4. Débriefing.
​
5. Mise en place d'ateliers et d'exercices personnalisés suivis de nouvelles phases d'accompagnement pour constater l'évolution.
​
6. Débriefing.
​
​
​​
bottom of page